4月20日，集团公司党委书记、董事长张圣国到ca88公司查抄领导工作，听取公司一季度出产经营工作情况汇报，具体相识安全出产、节支降耗、人为效能等情况，会商分析造约企业发展的瓶颈成分，对下一步工作提出要求。

张圣国要求，ca88公司要对标先进，找差距、补短板，对峙横向到边、纵向到底的对标理想，强化治理措施，量化查核指标，从人均工效、节支降耗等找准切入点，推进公司出产经营质量全面提升。要成立跑马机造，成立课题攻关专班，美满人才造就、提拔、引进和查核工作机造，由“相马”变“跑马”，选好用好治理、技术人员，打造人尽其才“竞技场”。要加强企业成本管控，提升精益化治理水平，萦绕用电、用汽、重要出产成本等指标，强化成本管控、提质增效工作，确保各项工作有序发展。要做好安全出产、疫情防控、企业和谐不变工作，对峙安全高于所有，真正设置“安全第一”的思想，着力提升企业性质安全治理水平和变乱防备能力。要常态化做好疫情防控工作，加强对难题职工的助扶力度，成立动态长效助扶机造，全面把握难题家庭基数，动态更新难题职工台账，分类建档，分户施策，做到应保尽保、应助尽助，推进企业和谐不变发展。